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Inversión pública solar con IA: Gigawatt revive Real Goods y lanza su “Hub” inteligente

Inversión pública solar con IA: Gigawatt revive Real Goods

Cómo la inversión pública solar con IA está transformando el mercado Post-ITC


Por Elena Rivera | Reportera de Green Squad Solar

Publicado: 3 de febrero de 2026 · Hora: 6:30 p.m.

St. Cloud, Florida — Reportaje Especial



La industria solar en Estados Unidos está entrando en una nueva etapa: una etapa donde el cliente ya no está únicamente motivado por incentivos federales, sino por una realidad más fuerte — las tarifas eléctricas siguen subiendo, la red energética se mantiene frágil, y las familias quieren más control sobre su consumo. La inversión pública solar con IA está transformando el mercado energético residencial en Estados Unidos, y hoy Gigawatt, Inc. marca un punto estratégico al abrir una ronda pública de inversión para revivir la marca Real Goods y desarrollar un hub de software impulsado por inteligencia artificial.


En ese contexto, la compañía californiana Gigawatt, Inc. — matriz de marcas enfocadas en el “hágalo usted mismo” (DIY) como GoGreenSolar, Unbound Solar y AltE Store — anunció esta semana el lanzamiento de una ronda pública de inversión, buscando recaudar más de $1.2 millones mediante la plataforma de crowdfunding StartEngine, con el objetivo de acelerar su expansión en el mercado solar residencial y de almacenamiento energético.


Esta noticia no es pequeña. Representa una señal clara de cómo está evolucionando el sector: menos dependencia de subsidios, más innovación tecnológica, más soluciones híbridas solar + baterías, y más consumidores que exigen transparencia.


¿Qué está haciendo Gigawatt y por qué es importante?


Según la información divulgada, Gigawatt abrió su ronda bajo el marco legal de Regulation Crowdfunding (Reg CF), con:

  • valoración (pre-money) aproximada de $40 millones

  • acciones Clase B (sin voto)

  • precio por acción: $2

  • inversión mínima: $500 (250 acciones)

  • meta máxima: $1.235 millones


Este tipo de movimiento demuestra que la solar ya no es solo instalación, sino un ecosistema tecnológico que incluye:

✅ hardware propietario (inversores, baterías, módulos)

✅ software inteligente

✅ automatización

✅ experiencia de usuario simplificada

✅ e integración con la vida diaria del consumidor


El mercado Post-ITC: la industria se está reacomodando


Uno de los puntos más fuertes de esta noticia es el enfoque: el CEO de la compañía, Deep Patel, plantea que estamos en un momento crítico para la industria.


A medida que disminuye gradualmente el impacto de los créditos contributivos federales, muchas compañías solares enfrentan:

  • altos costos operacionales (“soft costs”)

  • baja rentabilidad

  • modelos inflados por comisiones y capas de intermediarios

  • y consumidores cansados del “hard selling”


Patel sostiene que el futuro inmediato favorece un modelo más eficiente y directo al consumidor: menos intermediarios y más control para el cliente, lo cual reduce costos y elimina márgenes escondidos.


Y esto es exactamente lo que Green Squad viene defendiendo: cuando la energía solar se vuelve compleja y confusa, el consumidor pierde — y ahí nacen los problemas.


La apuesta principal: revivir “Real Goods”


Uno de los anuncios más llamativos es la revitalización de la marca Real Goods, una marca histórica.


Real Goods fue reconocida por haber vendido el primer panel solar retail en Estados Unidos en 1978. Gigawatt la adquirió en 2024 y ahora planea convertirla en el centro de su expansión, creando:

  • inversores híbridos private-label

  • baterías private-label

  • módulos solares

  • kits integrados de solar + almacenamiento

  • con soporte de permisos e interconexión


El CEO describe su enfoque como un “Kirkland brand” de la energía solar: productos de alta calidad de OEM globales, ajustados a especificaciones propias por retroalimentación real.


AI y el próximo paso: cuando el cliente habla con su sistema


Más allá del hardware, Gigawatt quiere desarrollar una plataforma llamada Real Goods Hub, que integrará tecnología de software para controlar energía doméstica de forma sencilla.


La visión: interfaces “user-first” y en lenguaje simple, porque según Patel, muchas aplicaciones solares:

❌ son demasiado técnicas

❌ confunden al usuario

❌ frustran a las familias

❌ desconectan a los propietarios del control real de su sistema


La meta es construir un hub donde el usuario pueda “conversar” con su sistema energético con IA:


que el consumidor simplemente hable en lenguaje normal y el sistema ejecute lo que necesita

Este punto es clave: el futuro de la energía renovable será controlado por:

✅ automatización

✅ inteligencia artificial

✅ optimización en tiempo real

✅ eficiencia total del hogar

✅ y experiencia humana “sin fricción”


¿Qué significa esto para la industria solar?


Esta noticia refleja algo más grande que una ronda de inversión.


Refleja que la solar se está dividiendo en dos caminos:

  1. modelos tradicionales saturados


    • grandes capas de ventas

    • markup tras markup

    • contratos densos

    • promesas poco claras


  2. modelos modernos


    • más transparencia

    • menos intermediarios

    • soluciones integradas

    • tecnología fácil

    • consumidor empoderado


Y esta transformación no es opcional: es evolución.


La postura de Green Squad Solar


En Green Squad Solar observamos este cambio como una confirmación de hacia dónde se mueve el mercado.


La energía solar ya no puede tratarse como un “boom”.

Debe tratarse como infraestructura real.


Por eso Green Squad evoluciona hacia un modelo completo que incluye:

• energía renovable residencial y comercial

• eficiencia del hogar

• construcción y mejoramiento del hogar

• tecnología y smart home

• y soluciones de nueva generación como contenedores fotovoltaicos para infraestructura crítica en el Caribe, ideales para municipios, hospitales, industrias, emergencias y zonas remotas donde depender de la red eléctrica no es opción.


Mensaje final


Lo que Gigawatt está haciendo es una señal: el mercado está cambiando. Y en la energía, el que no se adapta… queda fuera.


La buena noticia: este cambio favorece al consumidor. Favorece la transparencia. Favorece la innovación.


Y favorece a compañías que educan primero y venden después.



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